चूंकि हमने इस अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाज़ार में अपना आधार विकसित किया है, इसलिए हम काइज़न फ़ीडबैक मैनेजमेंट सिस्टम सॉफ़्टवेयर के निर्यात, वितरण और आपूर्ति में अत्यधिक प्रभावित हैं। निरंतर सुधार को ट्रैक करें नेताओं को KAIZEN स्थिति के बारे में जानकारी दें सक्रिय परियोजना प्रबंधन परिणामों का विश्लेषण फीडबैक के रिपॉजिटरी को प्रबंधित करना आसान है द्वि-दिशात्मक काइज़न आपकी मंजिल काइज़न द्वि-दिशात्मक (स्टाफ प्रबंधन) है, लेकिन क्या आपका काइज़न मैनेजमेंट सिस्टम वास्तव में द्वि-दिशात्मक है? हमारी काइज़न प्रबंधन प्रणाली कर्मचारियों द्वारा साझा की गई प्रतिक्रियाओं और प्रबंधकों द्वारा की गई कार्रवाई की स्थिति को साझा करके टीमों में दृश्यता और पारदर्शिता बढ़ाती है। ट्रैकिंग ऑफ लक्ष्य बनाम उपलब्धि क्या आपके कॉर्पोरेट लक्ष्य सिस्टम के साथ संरेखित हैं? क्या आप मुख्य मैट्रिक्स को मापने/ट्रैक करने में सक्षम हैं? हमारा काइज़ेन मैनेजमेंट सिस्टम प्रबंधन द्वारा लक्ष्य निर्धारित करने और यह देखने की अनुमति देता है कि सेट डिपार्टमेंट और कॉर्पोरेट लक्ष्य के खिलाफ वास्तविक काइज़ेंस कैसे फर्श पर हैं। एक रीयल-टाइम डैश-बोर्ड प्रमुख मीट्रिक उपलब्धियां दिखाता है जैसे कि काइज़न प्रति कर्मचारी प्रति माह, औसत फ़ीडबैक बंद होने का समय, औसत प्रबंधक प्रतिक्रिया समय, आदि। विजुअल फैक्ट्री या एनालिटिकल फैक्ट्री क्या आप वास्तव में विज़ुअल फ़ैक्टरी हैं, जब आपका काइज़न मैनेजमेंट विज़ुअल (या विज़ुअल एनालिटिकल) नहीं है? हमारा काइज़न मैनेजमेंट सिस्टम वास्तविक समय में विभिन्न प्रकार की रिपोर्ट तैयार करता है जो आपको मूल्यांकन, योजना और निर्णय लेने में मदद करता है। और यह सब एक क्लिक में। स्थिति रिपोर्ट ट्रेंड रिपोर्ट काइज़न प्रदर्शन (संगठन वार, विभाग वार, टीम वार, फ़ंक्शन वार) प्रतिक्रिया प्रभाव (लागत, समय, बचत, अपव्यय, आदि) उपयोगकर्ता सहभागिता और मूल्यांकन कॉर्पोरेट लक्ष्य टीम के लक्ष्य हैं+सहयोग एक्सेल शीट और अन्य काइज़न प्रबंधन सिस्टम प्राप्त फ़ीडबैक को रिकॉर्ड करने की अनुमति देते हैं। वे कॉर्पोरेट लक्ष्यों के साथ फीडबैक को संरेखित नहीं करते हैं और फर्श पर लक्ष्यों की वास्तविक उपलब्धि क्या है। हमारा काइज़ेन मैनेजमेंट सिस्टम प्रबंधन द्वारा लक्ष्य निर्धारित करने और यह देखने की अनुमति देता है कि सेट डिपार्टमेंट और कंपनी के लक्ष्य के मुकाबले वास्तविक काइज़ेंस कैसे फर्श पर हैं। फीडबैक को अन्य टीमों को भी स्थानांतरित किया जा सकता है और वे उसी सुधार लक्ष्य पर काम करने के लिए सहयोग करते हैं।